KINERJA ORGANISASI SEKTOR PUBLIK

Abstract

Orientasi kinerja di sektor publik berakhir pada pencapaian hasil kerja sesuai dengan yang telah direncanakan, dan berhasil dalam memberikan pelayanan prima kepada publik sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Kinerja sektor publik layanan publik berarti keluaran sektor publik berkontribusi secara efektif terhadap tujuan kebijakan. Penelitian ini bertujuan menganalisis tentang kinerja organisasi Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja (DPMPTSPTK) Kabupaten Tasikmalaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode studi literature, yaitu sebuah penelitian yang secara khusus berdasarkan pengumpulan data dari dokumentasi, studi kepustakaan, laporan-laporan yang selanjutnya dilakukan analisis untuk diberikan kesimpulan. Berdasarkan penelitian ini menunjukan bahwa kinerja DPMPTSPTK Kabupaten Tasikmalaya secara keseluruan sudah baik, berdasarkan lima sasaran strategis meliputi meningkatnya nilai reformasi birokrasi perangkat daerah, meningkatnya realisasi penanaman modal, meningkatnya kualitas pelayanan perizinan, meningkatnya kesempatan kerja, dan meningkatnya perlindungan tenaga kerja, dimana dalam menetapkan sasaran peningkatan penanaman modal belum mencapai target yang telah ditentukan.