https://ijoehm.rcipublisher.org/index.php/ijoehm/issue/feed Indonesian Journal Of Education and Humanity 2024-04-21T12:46:48+00:00 Kintoko, M.Pd. ijoehm@rcipublisher.org Open Journal Systems <p>Indonesia Journal Of Education dan Humanity (IJOEHM) adalah jurnal ilmiah dalam pendidikan dan ilmu sosial yang berisi kajian dan hasil penelitian ilmiah. Jurnal diterbitkan oleh Rumah Cemerlang Indonesia Publisher. Jurnal ini menampung tulisan dari peneliti, praktisi akademisi dan pemerhati bidang pendidikan dan ilmu sosial dan kajian-kajian humaniora. IJOEHM diterbitkan 4 (empat) kali dalam setahun, pada setiap bulan Februari, Mei, Agustus, November. Jurnal ini bisa diakses melalui http://ijoehm.rcipublisher.org/</p> https://ijoehm.rcipublisher.org/index.php/ijoehm/article/view/116 IMPLEMENTASI KEBIJAKAN TENTANG TOKO DARING DAN KATALOG ELEKTRONIK DALAM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH OLEH UNIT KERJA PENGADAAN BARANG/JASA KABUPATEN PANGANDARAN 2024-03-22T06:40:24+00:00 Indra Setiawan acadicad@gmail.com Arifah Rosmajudia arif@gmail.com Agus Fatah Hidayat agus@gmail.com <p class="AAbstrak">Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pelaksanaan Peraturan Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2021, yang berkaitan dengan Toko Daring dan Katalog Elektronik dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, diimplementasikan. Penelitian ini dimaksudkan untuk memudahkan Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah dan Penyedia dalam melakukan pengadaan barang/jasa secara elektronik melalui platform tersebut. Diharapkan bahwa implementasi peraturan ini akan meningkatkan transparansi, mempercepat proses pengadaan, serta menyederhanakan dan mendokumentasikan pengadaan barang/jasa secara elektronik. Metode penelitian yang diterapkan adalah kualitatif, melibatkan informan seperti Kepala Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa, pegawai UKPBJ, dan pihak terkait di Kabupaten Pangandaran. Pengumpulan data dilakukan melalui studi kepustakaan, studi lapangan melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa implementasi toko daring dan katalog elektronik telah mencapai sejumlah keberhasilan, termasuk peningkatan efektivitas komunikasi antarorganisasi dalam proses pengadaan barang/jasa. Meskipun demikian, tantangan seperti kurangnya pemahaman dari sebagian penyedia barang dan jasa terhadap mekanisme pengadaan melalui katalog elektronik masih ada, serta terdapat penyesuaian dan peningkatan pemahaman dari pihak-pihak terkait seiring waktu.</p> 2024-03-14T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2024 https://ijoehm.rcipublisher.org/index.php/ijoehm/article/view/117 IMPLEMENTASI KEBIJAKAN TENTANG PENGELOLAAN KINERJA PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI SEKRETARIAT DPRD KOTA TASIKMALAYA 2024-03-22T07:08:26+00:00 Tedi Gunandi gunandi24@gmail.com Agus Fatah Hidayat agus@gmail.com Basuki Rahmat basuki@gmail.com Beni Hartanto beni@gmail.com <p class="AAbstrak">Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi kebijakan pengelolaan kinerja pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Tasikmalaya. Metode penelitian yang digunakan yaitu kualitatif, dengan pengumpulan data melalui studi kepustakaan dan studi lapangan, termasuk observasi dan wawancara. Analisis data melalui reduksi data, display data, verifikasi, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sekretariat DPRD Kota Tasikmalaya berhasil menerapkan kebijakan pengelolaan kinerja ASN sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2022. Langkah-langkah telah diambil untuk meningkatkan sistem pelaporan kinerja pegawai serta memastikan ketersediaan, aksesibilitas, dan kualitas data dan informasi yang dibutuhkan untuk mengevaluasi kinerja ASN. Dukungan tinggi dari pimpinan dan manajemen terhadap implementasi kebijakan pengelolaan kinerja pegawai menjadi faktor kunci dalam keberhasilan ini. Pemberdayaan pegawai dilakukan melalui program pengembangan, pelatihan, dan sistem reward yang adil. Komitmen yang kuat dari Sekretariat DPRD Kota Tasikmalaya dalam meningkatkan kinerja dan pelayanan publik tercermin melalui pengelolaan kinerja pegawai yang efektif, dukungan pimpinan, dan pemberdayaan pegawai secara menyeluruh. Upaya tersebut mencerminkan tekadnya untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil, transparan, dan berorientasi pada peningkatan kinerja serta pemberdayaan individu.</p> 2024-03-13T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2024 https://ijoehm.rcipublisher.org/index.php/ijoehm/article/view/118 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI UNIT KERJA PENGADAAN BARANG/JASA (UKPBJ) KABUPATEN PANGANDARAN 2024-03-22T07:16:19+00:00 Hendra Priatna hendra.priatna3@gmail.com Arifah Rosmajudi arifah@gmail.com Basuki Rahmat basuki@gmail.com <p class="AAbstrak">Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dampak budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa (UKPBJ) Kabupaten Pangandaran. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, dengan data dikumpulkan melalui observasi dan angket. Analisis data menggunakan regresi berganda dan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai di UKPBJ Kabupaten Pangandaran, sementara kompetensi juga berperan dalam kinerja pegawai. Implikasi dari penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang pentingnya budaya organisasi dan kompetensi dalam meningkatkan kinerja pegawai di UKPBJ Kabupaten Pangandaran. Oleh karena itu, peningkatan kinerja pegawai dapat dicapai dengan memperkuat budaya organisasi dan meningkatkan kompetensi pegawai yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa di Kabupaten Pangandaran.</p> 2024-03-13T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2024 https://ijoehm.rcipublisher.org/index.php/ijoehm/article/view/119 IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEDOMAN PENYUSUNAN DAN PENGELOLAAN RENCANA AKSI PEMENUHAN PENGELOLA PENGADAAN BARANG/JASA (Studi Kasus Dalam Pengelolaan Rencana Aksi Pemenuhan Pengelola Pengadaan Barang/Jasa di BKPSDM Kota Tasikmalaya) 2024-03-22T07:22:25+00:00 Sandi Lesmana lesmanasandi7199@gmail.com Agus Fatah Hidayat agus@gmail.com Rustandi rustandi@gmail.com Acep Hilman acep@gmail.com <p class="AAbstrak">Implementasi kebijakan pengadaan barang/jasa merupakan aspek integral dalam pelaksanaan berbagai kegiatan pemerintahan. Potensi efektivitas dan efisiensi yang dapat diperoleh dari pengadaan tersebut memperlihatkan pentingnya dalam meningkatkan kinerja instansi pemerintah. Penelitian ini bertujuan untuk merinci fokus pada Rencana Aksi Pemenuhan Pengelola Pengadaan Barang/Jasa di BKPSDM Kota Tasikmalaya, dengan tujuan memberikan gambaran konkret mengenai implementasi kebijakan tersebut dalam konteks organisasi yang spesifik. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara mendalam terhadap pejabat/pegawai yang terlibat dalam pengelolaan rencana aksi. Teknik analisis data meliputi reduksi data, display data, verifikasi, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti kondisi lingkungan, hubungan antar organisasi, sumber daya organisasi, serta karakteristik dan kemampuan agen pelaksana memiliki pengaruh terhadap keberhasilan implementasi kebijakan pengadaan barang/jasa. Pemahaman yang menyeluruh terhadap faktor-faktor tersebut menjadi kunci untuk kesuksesan implementasi kebijakan tersebut secara efisien dan efektif.</p> 2024-03-13T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2024 https://ijoehm.rcipublisher.org/index.php/ijoehm/article/view/125 IMPLEMENTASI KEBIJAKAN TENTANG SISTEM MANAJEMEN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KEMENTERIAN AGAMA (Studi Kasus di Kantor Kementerian Agama Kota Banjar) 2024-03-25T21:45:28+00:00 A. Mubarir doyonugroho@gmail.com Basuki Rahmat basuki@gmail.com Rustandi rustandi@gmail.com Acep Hilman acep@gmail.com <p class="AAbstrak">Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi implementasi Kebijakan tentang Sistem Manajemen Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) pada Kementerian Agama, dengan fokus pada Kantor Kementerian Agama Kota Banjar. Permasalahan yang diidentifikasi adalah rendahnya pencapaian sasaran kerja oleh pegawai terutama dalam pelayanan nikah dan rujuk, kurangnya sarana dan prasarana yang memadai, serta kurangnya kemampuan sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas administratif dan pelayanan teknis. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara terhadap pimpinan dan pegawai di Kantor Kementerian Agama Kota Banjar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 912 Tahun 2021 telah memberikan dampak positif yang signifikan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja PNS di berbagai sektor. Meskipun demikian, masih terdapat beberapa permasalahan yang perlu diatasi. Pertama, rendahnya pencapaian sasaran kerja terkait pelayanan nikah dan rujuk disebabkan oleh kurangnya sarana dan prasarana yang memadai. Kedua, kurangnya kemampuan sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas administratif dan pelayanan teknis, terutama dalam penyelenggaraan bimbingan kehidupan beragama di masyarakat. Ketiga, diperlukan peningkatan kemampuan pegawai dalam pelaksanaan, pemantauan, pengukuran, dan pembinaan kinerja, khususnya dalam menangani masalah seperti tingginya angka perceraian akibat pernikahan dini dan praktik nikah sirri. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, diperlukan komunikasi antar organisasi yang efektif serta dukungan dari semua pihak terkait.</p> 2024-03-13T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2024 https://ijoehm.rcipublisher.org/index.php/ijoehm/article/view/126 IMPLEMENTASI PROGRAM KELUARGA HARAPAN DI KECAMATAN BOJONGASIH KABUPATEN TASIKMALAYA 2024-03-25T21:51:05+00:00 Agus Wahid wahidagus738@gmail.com Budiman Rusli budiman@gmail.com Ani Heryani ani@gmail.com Deni Sudrajat deni@gmail.com <p class="AAbstrak">Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi Program Keluarga Harapan (PKH) di Kecamatan Bojongasih, Kabupaten Tasikmalaya, dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Berdasarkan peraturan yang ada, PKH bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan keluarga miskin melalui akses terhadap layanan kesehatan, pendidikan, dan perlindungan sosial. Namun, hasil observasi awal menunjukkan bahwa implementasi PKH belum mencapai tujuan yang diharapkan, dengan beberapa fenomena yang masih menghambat efektivitas program. Dalam penelitian ini, fokus diberikan pada pemahaman tentang faktor pendukung dan penghambat implementasi PKH di Kecamatan Bojongasih. Melalui analisis terhadap data kualitatif yang diperoleh dari wawancara, observasi, dan analisis dokumen, penelitian ini mengeksplorasi faktor-faktor terhadap implementasi PKH di Kecamatan Bojongasih Kabupaten Tasikmalaya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan aktif dan partisipasi dari berbagai pihak, koordinasi yang baik, evaluasi berkala, dan peningkatan kapasitas pendamping PKH merupakan faktor penting dalam menjaga efektivitas program. Namun, masih terdapat beberapa tantangan, seperti kurangnya keterlibatan masyarakat, kriteria seleksi yang tidak sesuai, kurangnya dampak positif yang dirasakan oleh penerima manfaat, dan kelemahan dalam pengambilan keputusan terkait program. Kesimpulannya, kolaborasi lintas sektor, koordinasi yang baik, evaluasi berkala, peningkatan kapasitas pendamping, dan umpan balik dari penerima manfaat menjadi elemen penting dalam memastikan keberhasilan PKH.</p> 2024-03-13T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2024 https://ijoehm.rcipublisher.org/index.php/ijoehm/article/view/127 PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS PEGAWAI BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH TERHADAP EFEKTIVITAS PENANGGULANGAN BENCANA ALAM DI KABUPATEN TASIKMALAYA 2024-03-28T01:49:47+00:00 Devi Sri Rahayu devi@gmail.com Basuki Rahmat basuki@gmail.com Agus Fatah Hidayat agus@gmail.com <p class="AAbstrak">Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengembangan kapasitas pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah terhadap efektivitas penanggulangan bencana alam di Kabupaten Tasikmalaya. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kuantitatif dengan pengumpulan data melalui observasi dan angket. Analisis data dilakukan menggunakan regresi dan analisis jalur dengan tujuan untuk mengetahui setiap faktor yang terdiri dari pengetahuan, kemampuan dan tujuan terhadap efektivitas penanggulangan bencana alam di Kabupaten Tasikmalaya. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan positif yang kuat antara pengembangan kapasitas pegawai dan efektivitas kerja pegawai. Selanjtunya dari hasil pengujian data menunjukan terdapat pengaruh pengembangan kapasitas pegawai memiliki pengaruh yang signifikan dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai di BPBD Kabupaten Tasikmalaya. Dari hasil penelitian ini juga menunjukan faktor pengetahuan, kemampuan dan tujuan memiliki pengaruh terhadap efektivitas penanggulangan bencana alam di Kabupaten Tasikmalaya.</p> 2024-03-14T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2024 https://ijoehm.rcipublisher.org/index.php/ijoehm/article/view/129 IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA KELURAHAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI KELURAHAN KOTA TASIKMALYA 2024-04-21T12:46:48+00:00 Solahuddin sholahuddin27@gmail.com <p class="AAbstrak">Penelitian ini bertujuan untuk memahami sejauh mana peraturan mengenai pembangunan sarana dan prasarana kelurahan serta pemberdayaan masyarakat diterapkan di wilayah kelurahan Kota Tasikmalaya. Tujuan utama penelitian adalah mengevaluasi efektivitas implementasi peraturan tersebut dan mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat pelaksanaan secara optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif. Data dikumpulkan melalui studi kepustakaan dan studi lapangan. Studi kepustakaan melibatkan analisis berbagai dokumen kebijakan, peraturan, laporan, dan literatur terkait yang memberikan gambaran tentang kerangka regulasi dan konteks implementasinya. Studi lapangan mencakup observasi dan wawancara dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pejabat pemerintah, pemimpin kelurahan, dan anggota masyarakat setempat. Analisis data dilakukan dalam tiga langkah utama: reduksi data, display data, dan verifikasi serta penarikan kesimpulan. Temuan penelitian ini mengindikasikan perlunya upaya perbaikan untuk meningkatkan efektivitas implementasi peraturan di masa mendatang. Rekomendasi utama termasuk peningkatan koordinasi antar lembaga, alokasi sumber daya yang lebih baik, dan peningkatan partisipasi masyarakat dalam setiap tahap program pembangunan sarana dan prasarana serta pemberdayaan masyarakat di Kota Tasikmalaya.</p> 2024-04-20T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2024